连日来，唐山三友硅业不苛落实集团系列使命计划，紧盯整年劳动标的不挥动，普遍干部职工以主观起劲应对客观晦气，迎着寻事上，顶着压力闯，奔着标的干，各个岗亭流露出一幅幅极致挖潜、极限降本的攻坚场景。

　　“咱们将之前16m扬程的单级离心泵转换成36m的众级离心泵，不但处分了离心泵扬程短的题目，还下降了能耗，两全其美。”走进硅胶车间720#厂房，筑设时间员李清华正主动落实车间冬季保温手段。

　　为升高冬季危急防控才略，公司各单元早计算、早计划，科学协议《2024年冬季安详分娩使命计划》。计划明了了冬季四防、检维修和独特功课统制、岗亭安详培训、筑设隐患排查等各项手段，为公司安详分娩筑牢“保温墙”，奏响攻坚冲刺“交响曲”。动力车间确立了车间、班组和岗亭三级管控形式，僵持逐日准时按点展开防冻防凝查验，确保保温层完善无损，伴热体例平常运转。硅油车间自行维持分娩筑设保温及管线余处，解锁保温新才具，节省巨额外委维修用度，为筑设抗寒保暖。精馏车间悉心实现53项分娩保温劳动，为公司冬季安详分娩保驾护航。

　　班组是饱励职工生机的细胞，公司班组树立永远僵持精益统制，连接提拔班组的统制水准和使命效劳，为公司高质料发达供给坚实保证。“大干四个月”勾当展开往后，公司62个班组主动机合班组竞赛，比安详、比改进、比目标，勉力开采班组改进创效潜力。

　　精益统制保分娩。各个班组厉酷根据精益统制规则，加大对班前班后会、班中分娩记实本督导查验力度，通过随机查验、视频抽查、排名打分等办法，饱励班组树立生机。10月份往后，各班组盘绕节能降耗、时间改正、降本增效等方面筑言献策，搜集“金点子”20余项，选用并施行技改项目5项，创效80余万元。

　　本质提拔强军队。火车跑得速，全靠车头带，班组长行动“火车头”，正在班组树立中起着至合紧要的影响。公司主动展开对标互换、线上培训等勾当，提拔班组长统制才略，效力打制一支才具过硬的班组长铁军，为公司高质料发达奠定坚实基本。

　　文明树立聚人心。公司工会通过机合展开班组互换勾当，让班组职工彼此研习、协同先进，同时加强“五小”效果转化，打制“匠心班组”“才具班组”“质料班组”等演示点，煽动班组目标和统制双提拔，饱励公司班组树立再上新台阶。

　　“商场角逐愈加激烈，情景特别繁杂，各单元要上下一心，冲刺总标的，向极限统制、极限本钱要质料、要效益、要发达。”正在公司分娩更动会上，公司总司理毕昆鹏发出冲刺四时度的号令。

　　各单元紧盯节能降耗、主观增效挖潜使命，设立过“紧日子”认识，找准节能降耗合节点，从水电气全方面节能降耗，打出“降能耗、增效益”组合拳。

　　分娩体例实时调治轮回水泵的开启台数、合理调配氮气用量、遵循粗单体库存精准调配塔运转，不但精打细算了一台900千瓦轮回水泵，每月还可节省蒸汽2160t。极限挖潜须要拿出极限降本的真招，各个分娩工序从改造好每一个工艺手册、规程、卡片做起，渐渐升高分娩效劳，下降分娩本钱。分娩时间部对准分娩瓶颈，逐条协议300C#二甲B套自回热、洗涤塔余热使用、100C#氯甲烷合成工序推广凝液预热器等3个攻合项目处分计划，力图提前达效。（毕美玉）（唐山三友集团有限公司供图）